Was sind Ihre geschäftlichen Ziele für dieses Jahr?
Wahrscheinlich haben Sie eine bestimmte Gewinnmarke im Blick. Vielleicht auch eine Umsatzzahl, die Sie erreichen möchten.

Beides wichtig – keine Frage.
Aber es gibt ein Ziel, das noch mehr Freiheit, Freude und finanziellen Erfolg bringen kann:

Ein verkaufsfähiges Unternehmen aufbauen.

„Aber ich will gar nicht verkaufen!“
Keine Sorge – das müssen Sie auch nicht.
Denn die Vorteile einer verkaufsfähigen Firma greifen schon lange vor dem Exit (also dem vollständigen oder teilweisen Verkauf Ihres Unternehmens).

1. Verkaufsfähigkeit bedeutet Freiheit

Solange Ihr Unternehmen ohne Sie nicht funktioniert, ist es de facto nicht verkaufbar. Aber auch nicht urlaubsfähig. krankheitsresistent. familienkompatibel.

Ein verkaufsfähiges Unternehmen braucht:

ein starkes Managementteam,
klare Prozesse,
Strukturen, die ohne Sie laufen.

Und das bedeutet: echte unternehmerische Freiheit.

2. Verkaufsfähige Unternehmen machen mehr Spaß

Warum haben Sie Ihr Unternehmen gegründet?

Um sich durch Excel-Tabellen, Rückerstattungen und Behördenformulare zu quälen?

Wahrscheinlich nicht.
Und genau diese operativen Aufgaben sind es, die Sie abgeben müssen, wenn Ihr Unternehmen jemals attraktiv für Käufer sein soll.

Ergebnis: Mehr Zeit für Strategie, Innovation und das, was Ihnen wirklich Freude macht.

3. Verkaufsfähigkeit ist finanzielle Freiheit

Jeden Monat checken Sie Ihr Portfolio. Nicht, weil Sie sofort verkaufen wollen – sondern weil Sie wissen möchten, wo Sie finanziell stehen.

Ein verkaufsfähiges Unternehmen ist wie ein zweites Depot:
Ein Vermögenswert, den Sie eines Tages liquidieren können – oder auch nicht.

Aber allein zu wissen, dass Sie könnten, gibt Ihnen Sicherheit.

4. Verkaufsfähigkeit ist ein Geschenk – oder ein Scherbenhaufen

Stellen Sie sich vor: Ihr Sohn macht seinen Uniabschluss.
Sie schenken ihm Ihren 1967er Shelby Mustang. Traumhaft, oder?

Nach ein paar Kilometern raucht der Motor. Der Mechaniker sagt: wirtschaftlicher Totalschaden.

So geht es vielen Nachfolgern – ob Kinder oder Führungskräfte –, die ein Unternehmen übernehmen sollen, das auf den Gründer zugeschnitten ist.
Ein Geschenk mit Nebenwirkungen.

5. Neun Frauen machen kein Baby in einem Monat

Verkaufsfähigkeit braucht Zeit.
Strategie, Struktur, neue Rollen, Prozesse – all das muss nicht nur eingeführt, sondern auch über mehrere Jahre erfolgreich gelebt werden.

Wenn Sie in fünf Jahren verkaufen wollen, ist jetzt der Moment, um die Weichen zu stellen.